Направления деятельности
“Мы идем к победе, а вы - к поражению. И с этим ничего нельзя сделать, потому что причины поражений лежат в вас самих. ...Ваши предприятия построены по модели Тейлора. И хуже того - ваши головы тоже.”
Коносуке Мацусита01
Проектирование и развертывание программы РПС
- Организационная диагностика
- Отбор и развитие команды изменений
- Проекты повышения производительности
- Улучшение управленческой коммуникации
02
Производственный фрактайлинг
- Обучение действием
- TWI (стандарты, инструктаж,коучинг)
- Ката мониторинга
- Развертывание политики
- Ката совершенствования
03
Сопровождение программ развития
- Мониторинг развития ПС
- Каунселинг – беседы с лицом, принимающим решения
- Развитие команды ТОПов
- Ката наставничества
- Участие в Совете директоров и Управляющем Комитете Программы
Результаты нашей работы
“Важнее делать правильные вещи, чем делать вещи правильно.”
Питер Друкер
- Производительность труда в 2-5 раз выше
- Срок выполнения заказа в 2-3 раза меньше
- Вовлечённость персонала с 5% до 35%
- Производственный цикл в 10 раз короче
- Бизнес-процессы – проще в 2-8 раз
- Доход на инвестиции (ROI) = от 3:1 до 300:1
